In der BGM-Beratung entwickle ich gemeinsam mit Ihnen effektive Strategien und zukunftsfähige Strukturen für eine gesunderhaltende Arbeitswelt, die nachhaltig Resilienz, Motivation und Gesundheitsbewusstsein Ihrer Mitarbeitenden stärken werden.

• Aufbau, Evaluation und Weiterentwicklung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements

• Gestaltung, Implementierung und Förderung der organisationalen Resilienz

• Initiativen zu Themen der psychosozialen Gesundheit

• Aufbau und Moderation von Gesundheitsworkshops

• Umsetzung von Präventionsmaßnahmen, insbesondere zur Resilienz-Förderung und Burnout-Prävention

• Interaktive Angebote zur Förderung der Resilienz von Teams und Mitarbeitenden

sowie

• Supervision zur Prävention und Organisationsentwicklung in schwierigen Situationen bei betrieblichen Restrukturierungen [mehr lesen über Supervision als Instrument der Gesundheitsprävention]

• Kompetenzberatung zum Aufbau psychosozialer Kernkompetenzen von Führungskräften/Leadern.

Dabei ist es wichtig zu erkunden, wie weit Sie bereits gekommen sind, wo Sie aktuell stehen, auf welche Kompetenzen Sie bauen, diese dann zielorientiert zu nutzen und eine für Sie optimale Strategie zu entwickeln.

Bei der Umsetzung Ihrer Vorstellungen und Zielsetzungen begleite ich Sie insbesondere bei der konzeptionellen Aufbereitung, der strategischen Vorgehensweise, bei der Positionierung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie der strategischen Integration gesundheitsfördernder Maßnahmen.